Queridos compradores,

Sois los primeros a los que me dirijo en este comienzo del nuevo sistema de suscripciones. Hay dos razones para ello. La primera es que sois los que sostenéis económicamente el periódico hoy en día, por lo que todo cambio que introduzcamos debe tener en mente vuestras necesidades, vuestro compromiso. La segunda razón es que sois, desde mi punto de vista, quienes más se pueden beneficiar de esta nueva etapa. Para vosotros, como para mí y mi entorno más cercano, el cambio a la suscripción supone una forma más cómoda de mantener ese compromiso y, a la vez, de acceder a nuestros productos.

Los más fieles, los «yonquis» de la información como solemos decir, saldréis ganando entre otras cosas porque el precio general del periódico se rebaja un 5%. Nosotros estamos bajando alrededor de un 8% en ventas, por lo que parte de esta apuesta es no imputaros a vosotros todo el coste de esa caída. Habéis demostrado de sobra que estáis dispuestos a hacer lo que sea por mantener este proyecto vivo, pero para hacerlo viable hay que compartir esa carga de otra manera, renovando los compromisos mutuos que nos han traído hasta aquí. Vais a seguir siendo el principal baluarte de este proyecto, pero no podemos ni queremos sostener todo sobre vuestras espaldas y bolsillos.

Los que por diferentes razones ya no compráis el periódico a diario pero seguís teniéndolo como referencia cotidiana, tenéis ahora la oportunidad de renovar este compromiso. Pero tampoco queremos que lo hagáis «solo» por «compromiso». Este cambio supone un salto de calidad, de comodidad, de servicio, y creemos que a muchos os puede servir para reengancharos.

Por eso, os quiero agradecer lo que habéis hecho hasta ahora e invitaros directamente a hacer la suscripción de papel, porque en principio está pensada en gente como vosotros, como nosotros. Podréis recoger el periódico en cualquier punto de venta y, además, recibiréis todo ese material y más en formato digital. Siempre hemos dicho que, mientras haya papel y kioscos, estaremos ahí. Queremos competir, por nuestros medios, por nuestros objetivos.

Sé de antemano, igual que vosotros, que al principio tendremos problemillas logísticos, por eso os pido paciencia. Vosotros sois nuestras mejores antenas para identificarlos y haremos todo lo que esté en nuestras manos para solucionarlos.

Cuando sacamos NAIZ ya explicamos que era un modelo de transición. Este es un nuevo paso en esa dirección. Pese a todas las dificultades, creo que estamos acertando.

Gracias de nuevo por todo y recibid un fuerte abrazo de parte de nuestro equipo,

Iñaki Soto
Director de GARA