«Hemos gestionado grandes proyectos en una legislatura dura»
En la recta final de su mandato, la alcaldesa de Laudio, Ainize Gastaka, hace balance de la gestión municipal y destaca los proyectos estratégicos puestos en marcha en tres años, los dos últimos en minoría, de una legislatura que califica como «dura».

Llegados a la última parte de la legislatura, ¿qué balance hace de estos tres años?
Indudablemente, ha sido una legislatura dura, pero hemos conseguido sacar adelante proyectos estratégicos y dar respuesta a dos apuestas fuertes que proponíamos en la campaña. Una era la participación, hacer las cosas de otra manera, abrir las puertas del Ayuntamiento, activar a la ciudadanía, en el sentido de empoderar, de tener más capacidad para opinar e influir en la actuación municipal, y creo que en estos 3 años lo hemos podido ver en diferentes ámbitos: asambleas de barrio, proyectos como Landaluze 27... El objetivo ha sido empoderar esa participación, algo que forma parte de nuestra forma de hacer. Y también avanzar en la gobernanza feminista, con la activación de Lezeaga, un espacio a medio camino de una casa de las mujeres…, y actividades claves para impulsar políticas feministas, como las jornadas feministas.
Están los proyectos estratégicos, que son muy importantes, pero las dos apuestas con las que llegamos al Gobierno municipal, que tienen que ver con la forma de hacer, están en marcha e impregnan la gestión. Creo que es algo muy positivo en una legislatura, que no se puede negar, ha sido dura. Estamos hablando de una legislatura en la que entramos con un equipo de gobierno compuesto por EH Bildu y Omnia, al año se rompe, quedamos en minoría, la oposición con una actitud bloqueante… El hecho de ser foco mediático de Gasteiz, hace también que muchos debates tomen otra dimensión; pero con todo eso, hemos sido resilientes y hemos sabido gestionar en coherencia con nuestras apuestas y sacar adelante proyectos importantes, como el Antzoki, la plaza de abastos, el nuevo ambulatorio… Creo que hemos hecho grandes cosas esta legislatura, en la peor de las condiciones.
«Hemos gestionado en coherencia con nuestras dos apuestas, participación y gobernanza feminista, y hemos sacado adelante proyectos importantes, como el Antzoki»
Ha mencionado tres proyectos importantes para Laudio, algunos de los cuales han estado rodeados de polémica, ¿cuál ha sido su recorrido?
No sé si hay algún proyecto grande que se salve de algún tipo de polémica, en general. Ahora se están materializando varios proyectos en Laudio, pero los más grandes serían el Antzoki, el nuevo ambulatorio –porque no es solo la obra de Osakidetza– y tenemos también la rehabilitación de la plaza de abastos. El nuevo ambulatorio es una obra que viene de la anterior legislatura, cuando gobernaba el PNV, en la que se decidió una ubicación que generaba dudas tanto a EH Bildu como a la población en general, sobre si iba a ser el espacio adecuado, por las cuestas… pero teníamos que tirar adelante con él y lo que hemos hecho es intentar adecuar el espacio haciéndolo lo más accesible posible. Hemos instalado un ascensor, un parking con 80 plazas para el barrio y el ambulatorio, y hemos adecuado el recorrido del Bizkaibus para crear una parada nueva en el ambulatorio. De todos modos, es importante que se invierta en el servicio. A principios de la legislatura, un vecino de Laudio murió en Urgencias sin atención médica; por lo tanto, las inversiones son importantes, pero es muy importante tener un servicio de calidad.
¿Qué prioridades tienen de cara a estos últimos meses?
Hay muchos proyectos que están ya en su fase final y otros que superarán la legislatura, porque 4 años en la gestión municipal es un espacio corto. Cronológicamente, podríamos hablar primero de la inauguración del Parque de Lamuza, de la reactivación de todo ese espacio que es una joya y donde tradicionalmente se han hecho talleres, foros culturales... creando un espacio con mejores condiciones, de uso cultural y para la creación artística libre y espontánea. Creo que, junto al Antzoki, ambos proyectos sitúan a Laudio en un estado cultural que no ha tenido jamás y que, cuando ambos proyectos tengan un bagaje, van a aportar a Laudio riqueza cultural y, en consecuencia, mayor calidad de vida, porque ambos proyectos están relacionados con el pueblo y miran a la creación.
Además, se están realizando las obras del comedor para personas mayores, que va a mejorar la calidad de vida de las personas, porque afecta a la soledad no deseada, a la salud… Quizás no podamos terminar esta legislatura el proyecto Landaluze 27, que los vecinos y vecinas de la zona han decidido llamar Pagolar, y en el que hemos estado trabajando junto con ellos y ellas en un proyecto de participación, hablando también con los técnicos. Desde el propio vecindario recalcaban, como mencionábamos antes, que es un proyecto que viene a mejorar la salud y las condiciones de vida, porque va a crear un espacio para generar comunidad, un espacio de relación…
«Hay problemas estructurales que superan partidos políticos y legislaturas, por lo tanto, vamos a hacer una auditoría y vamos a dejar claro qué pasa aquí, porque, además, nos puede ayudar a mejorar»
El equipo de gobierno ha encargado una auditoría externa sobre las contrataciones realizadas por el Ayuntamiento en los últimos años, ¿con qué finalidad?
Esto surge a partir de un debate que provoca el PNV, creo que con la intención de intentar relacionar EH Bildu con corrupción, y en ese intento de buscar algo, saltó una noticia, en la que decían que habíamos contratado a dedo los servicios de los udalekus. Aquí había dos cosas claras, en ningún momento hubo intención de obtener beneficio económico, personal ni de ningún tipo. El único objetivo de esta contratación era que se produjera el servicio; no había otro interés.
En segundo lugar, bastante antes de que saltara esa noticia, el propio equipo de gobierno explicó en el pleno, de forma pública, qué es lo que había pasado y cómo se iba a proceder a la contratación. Se explicó que, a raíz de un movimiento interno de organización, se modificó el área en el que se iban a organizar los udalekus; se pasó de un área a otra por entender que era el área que corresponde. En ese ínterin se tardó, llegábamos tarde a la contratación y se explicó, con todo detalle, cómo se iba a hacer para llegar a esa contratación y asegurar el servicio. Entendemos que el objetivo era vincular los hechos con corrupción cuando detrás no hay absolutamente nada. Lo que planteamos es que no tenemos nada que esconder y, por supuesto que se han hecho cosas mal en este Ayuntamiento, pero hay problemas estructurales que superan partidos políticos y legislaturas. Por lo tanto, vamos a hacer una auditoría y vamos a dejar claro qué pasa aquí, porque nos puede ayudar a mejorar.
«Aiaraldea ha sufrido mucho, pero tiene un brazo industrial muy fuerte que tiene que seguir manteniendo y que hay que proteger, ese debe ser el relato»
Aiaraldea y Laudio, en particular, viven una sucesión de crisis industriales pese a planes de reactivación. ¿Qué puede hacer un ayuntamiento en defensa de los puestos de trabajo y de la actividad industrial?
No sé si es poco o mucho, pero se pueden hacer cosas. Hay tres planos, uno es el personal. Vecinos y vecinas de nuestro pueblo, familias enteras, están viviendo un trance que afecta a su vida, a su futuro… Lo están pasando mal, y el Ayuntamiento tiene que acompañarles. Personalmente, es lo más duro y también lo más gratificante. El Ayuntamiento puede hablar con la plantilla, con la empresa, si accede, con Industria… Tiene una legitimidad como administración para tocar puertas y creo que todas esas puertas hay que tocarlas para buscar soluciones, para ayudar a empujar... Esa labor es importante, me ha tocado hacerla en más de una ocasión y creo que puede ayudar.
Luego está la perspectiva comarcal, hacer un trabajo como comarca. La Mesa industrial acabó con sus conclusiones ayer mismo –por el día 20– y las valoraciones más reiteradas por diferentes agentes, que comparto, son dos, que tenemos que tener perspectiva de comarca, y aquí hago un inciso y planteo mi duda sobre qué es la perspectiva de comarca, porque el Gobierno Vasco, en el PAI (Plan de Actuación Inmediata) y el PEC (Plan Estratégico Comarcal), reconocía Aiaraldea, asumiendo Araba y Bizkaia, pero en esta mesa solo se ha reunido Araba. En tercer lugar, ha habido otro requerimiento a los representantes institucionales para dejar la confrontación y buscar soluciones. Aiaraldea ha sufrido mucho, pero tiene un brazo industrial muy fuerte que tiene que seguir manteniendo y que debemos proteger; ese debe ser el relato.
¿Qué pasos se han dado en materia de vivienda?
El plan general que tenemos vigente es de 1995, está totalmente desactualizado. Estamos en su renovación, especialmente necesaria para poder seguir construyendo vivienda, y también para poder reordenar y ofrecer mejores condiciones a un suelo industrial. Tenemos un proyecto en Lipmesa, que va en coherencia con la renovación del plan general, pero que proponemos sacarlo para darle más rapidez, porque los procedimientos de renovación son muy largos. Podríamos ponerlo en marcha ya, está en manos del pleno que pueda salir adelante. Es factible y además rehabilita y reordena Areta, y responde a la necesidad de vivienda, que la gente joven pueda quedarse en Areta. Por otro lado, hace un mes empezó la construcción de 64 viviendas de Visesa, de las 93 que se van a construir a raíz del convenio que firmamos a principios de legislatura.
¿Cómo ve la cuestión de las alianzas en Laudio?
Cuando Omnia planteó que veía más efectiva su función desde la oposición que desde el gobierno, acordamos una salida tranquila que no alterase la gestión municipal. En ese nuevo escenario hemos conseguido seguir trabajando de forma estable. Después de las elecciones veremos qué números salen y creo que lo lógico es volver a hablar, proponer las alianzas más amplias posibles y empezar a trabajar.

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