La dirección de Volkswagen Navarra ha presentado a la representación social un plan con medidas para reducir el absentismo en la fábrica, que se fija como objetivo para diciembre de 2020 disminuir en un 1% el índice de absentismo del 7,8% con el que se cerró 2019, según sus datos.

«Ambas partes deben trabajar conjuntamente en su desarrollo y su correcta aplicación», ha indicado el gerente de Relaciones Industriales y Seguridad de planta de Landaben, Jesús Galindo, quien ha subrayado la necesidad de implicarse todos «en la concienciación de la plantilla, especialmente a la hora de transmitir la importancia que posee la reducción del absentismo para el futuro de la fábrica».

Ha reconocido, según indica la multinacional en un comunicado, que el absentismo es propio de todas las organizaciones industriales, pero su índice actual, ha apuntado, «no es lógico».

«Hablamos de un problema multicausal, y por eso, en este tiempo, hemos ido introduciendo medidas en diferentes ámbitos, entre las que cabe destacar herramientas de conciliación, entrevistas de retorno, medidas disciplinarias y mejoras sociales», ha señalado, para añadir que deben seguir trabajando para implementar nuevas medidas que permitan revertir la situación, sin perjudicar las ratios que hacen de esta un fábrica de referencia dentro del grupo.

Las medidas presentadas hacen referencia a cuatro campos diferentes, según ha expuesto: Mejora de la salud de los trabajadores, Organización del trabajo, Motivación de los trabajadores y Conciliación familiar.

En el ámbito de mejora de la salud, se plantea mantener la atención de trabajadores en el servicio de traumatología del Hospital San Juan de Dios e incorporar, mediante acuerdo y a partir de enero de 2021, la gestión de las contingencias comunes de la plantilla a Mutua Navarra.

Asimismo se propone reforzar el sistema de entrevistas con los trabajadores que se reincorporan tras un periodo de baja, reforzar el trabajo de los fisioterapeutas para la correcta realización de los puestos de trabajo y la introducción de hábitos de vida saludables.

En lo relativo a organización del trabajo, se apuesta por la mejora de los puestos de trabajo y la ergonomía, se propone mantener la aplicación del régimen disciplinario de VW Navarra y del Estatuto de Trabajadores y reforzar el protocolo de reubicaciones con los aspectos acordados en el Preacuerdo del IX Convenio Colectivo y mantener lo acordado en 2019 sobre el contrato de relevo y las salidas de la empresa.

Asimismo se propone mantener la medida implementada de creación y gestión de puestos necesarios para el personal de mano de obra directa sin carga estandarizada; acordar e implementar el acuerdo para trabajadores mayores de 55 años; y mantener y optimizar la medida de reincorporación progresiva tras baja de larga duración.

En el apartado de motivación de los trabajadores se habla de mantener las mejoras sociales con nuevas inversiones e implementar una medida para mejorar el marco de comunicación a los trabajadores y una herramienta que permita reforzar la formación para la gestión de situaciones cotidianas, así como estudiar nuevas medidas que incrementen el sentido de pertenencia y orgullo de la plantilla.

Medidas de conciliación

En cuanto a la conciliación familiar, se propone mantener y reforzar las medidas como cambios de turno entre personal de mano de obra directa, permisos de 16 horas, teletrabajo u horario flexible.

La dirección ha indicado que estudiará las propuestas presentadas por las secciones sindicales y dará una respuesta en las reuniones que continuarán en los próximos días.