El presidente de Tubos Reunidos, Guillermo Ulacia, intervino ayer en un desayuno-coloquio sobre “El futuro del sector siderúrgico vasco”, organizado por la Asociación de Directivos y Profesionales de Euskadi (Adype). Fue aquí donde expuso su apuesta por explorar una colaboración entre las empresas vascas de siderurgia y tubos para fabricar conjuntamente el semiproducto –las barras de acero– que luego cada una utiliza para hacer su producto final.

Ulacia puntualizó que no se trata de una propuesta de fusión entre empresas, sino que se limita a plantear una colaboración que se haría si fuera rentable para todos. Actualmente, las empresas vascas del sector fabrican cada una en su propia acería su semiproducto, que luego utilizan para su producto final en el tren de laminación, ya sean tubos, como en el caso de Tubos Reunidos, o piezas para automoción. En la CAV están funcionando 21 acerías.

Ulacia planteó que se puede analizar –de hecho, comentó que ya están realizando estudios– si sería competitiva la colaboración, especialmente, entre Sidenor, Tubos Reunidos y Tubacex, aunque estaría abierto a otras compañías.

El objetivo, tal como recogió Efe, sería la mejora de costes y ganar rapidez en la respuesta a las peticiones de los clientes. Esta es una propuesta inicial, ya que luego habría que estudiar dónde se produce la integración, quién fabrica, qué inversiones se necesitan y también si resultaría competitivo respecto a traer estas barras de acero de acerías fuera de la CAV. Resaltó que se trata de una idea que tiene que ser una propuesta de todas las empresas, no solo suya, y él no se va a meter «en lo que decidan otros grupos».

Por otro lado, el directivo hizo una reflexión más general sobre el futuro del sector, afectado por una sobreproducción crónica en todas las regiones del planeta. Entre las dificultades están también el coste de las materias y la volatilidad del dólar –Tubos Reunidos vende dos tercios de su producción a países de la zona dólar –. Y puso otro ejemplo de volatilidad: «Un día Trump pone un tweet, dice que el acero es un problema de seguridad nacional y nos pone aranceles. Parece un chiste, pero no es así».

En cuanto a la gestión de las empresas, destacó tres factores: generar caja (dinero líquido, para no tener que recurrir a la deuda), mejorar la gestión de costes y mirar mucho las inversiones, que garanticen su rentabilidad. En el segundo apartado, lanzó un mensaje a la plantilla de Tubos Reunidos, advirtiendo de que «no podemos estar con turnos de trabajo prefijados y calendarios de trabajo anuales». Para Ulacia, la clave es la flexibilidad para poder responder con velocidad a los pedidos.