Buscar el «Carácter Baskonia» entre los nuevos miembros de Laboral Kutxa Baskonia será uno de los deberes de la afición, que nunca podrá olvidar los años en los que su equipo rozó la gloria del baloncesto continental. Pero lo cierto es que «la edad del Carácter» parece cosa del pasado. ¿Cuál es la época que vive ahora el club gasteiztarra? Ante todo, la de sortear la crisis económica, de talento y hasta de identidad, antes de volver a asentarse y avanzar.

Tras una temporada 2013/14 decepcionante tanto a nivel de resultados -solo se cumplió el de llegar al Top 16 de la Euroliga, porque las semifinales de Liga ACB y Copa quedaron lejos de su alcance- como de imagen -derrotas que provocaron silbidos de la afición gasteiztarra a su equipo; una asistencia menguante al Buesa Arena; la «refundación» en falso a cuenta de la llegada y marcha de Lamar Odom-, ha llevado a Josean Kerejeta a cortar por lo sano y volver a empezar. Dar por terminado el fallido regreso de Scariolo, dejar salir a Nocioni, último estandarte de la camada exitosa argentina en Gasteiz, y hacer caja con Pleiss, para empezar de cero a las órdenes de Marco Crespi.

El técnico italiano, tan afable y directo en el trato como espectacular a pie de pista, es el padre del nuevo lema del nuevo Baskonia: Humbition, fruto de la síntesis entre la humildad y la ambición. Pero aparte, Crespi forma parte de un nuevo Laboral Kutxa Baskonia. «Necesitábamos un equipo más físico, y para ello un técnico con conocimiento del mercado norteamericano, y que haga del trabajo su bandera», resumía Kerejeta los motivos de la contratación del ex del Siena.

«Retomaremos la senda del trabajo y abandonaremos la de las excusas», añadía el presidente baskonista, contrariado con un Scariolo que acabó de enrarecer el ambiente del Buesa Arena -en las presentaciones dejó de nombrarse al técnico por los silbidos del público-, consciente que una nueva reducción presupuestaria -anclada entre los 10,5 y 11 millones tras haber disfrutado hasta de 20- exige un trabajo desigual ante los grandes de Europa, pero con exigencias iguales: Top 16, y semifinales de Liga ACB y Copa.

Asumir las derrotas

De la mano de Marco Crespi, han cambiado muchas cosas. Para empezar, los fichajes. Orlando Johnson, Colton Iverson, Doron Perkins o Ryan Gomes -aunque este último llegue con contrato temporal- responden a fichajes en los que Crespi ha tenido mucho que ver, mientras que los fichajes de Kim Tillie, Davis Bertans, y sobre todo Tornike Shengelia, han sido fichajes «a futuro» realizados antes de la llegada del técnico.

Así, por la necesidad de aunar tipos de jugadores de tan distinto perfil, más la posible marcha de Heurtel a Turquía -o la de Lamont Hamilton, una de las decepciones tanto en la pasada campaña como del verano, incluidas unas acusaciones de Josean Kerejeta sobre la falta de profesionalidad del pívot-, han dado lugar a un Laboral Kutxa Baskonia agarrado con alfileres, con buena actitud por regla general -la gira sudamericana dejó buenas sensaciones, tanto por la muñeca de Bertans o la calidad de Gomes y Johnson- pero absoluta descoordinación de conocimiento mutuo y sistemas. Tillie y Heurtel se incorporaban tarde, Shengelia aún no han jugado por lesión -Causeur se estrenó el martes-, y Hamilton padecía una fascitis a la que se le suma una rotura de fibras. Así llegó el trompazo que supuso el 66-95 de la Supercopa ante el Barça, e incluso la mala primera mitad del Trofeo Diputación ante el Khimki, corregido tras el descanso.

«Ante todo me gusta ver pasión en el trabajo», afirmaba Marco Crespi como punto de partida de lo que espera. Una implicación esencial por la dependencia en cada uno de sus miembros para la buena marcha colectiva. Para ello, empero, el club debe tener paciencia y asumir derrotas -y rezar que no haya lesiones-. El «Carácter» se fue. Las excusas murieron. ¡Larga vida a la Humbition!