El presidente de Mondragon, Pello Rodríguez, ha participado este martes en un desayuno informativo en Bilbo en el que ha avanzado que 2024 ha sido «un año muy bueno» para su proyecto cooperativo, con una facturación de 11.200 millones de euros, superando las cifras del ejercicio anterior con crecimientos del 2,2% en el sector de automoción, 2,8% en distribución y 23% en el financiero, alcanzando Lagun Aro un patrimonio de 7.400 millones.

Además de enumerar algunos retos para este año, con muchas incertidumbres a nivel mundial, ha pedido «agilidad» a la Unión Europea para proteger a la industria frente a las políticas proteccionistas de la Administración Trump y el desembarco del capital chino.

Rodríguez, que asumió en agosto pasado la presidencia del primer grupo cooperativo a escala internacional tras ser nombrado en diciembre de 2023, se ha mostrado optimista ante el futuro de Mondragon. Ha señalado que sus previsiones son las de continuar creciendo «relativamente cómodos».

Su apuesta es diversificar para a través de la flexibilidad seguir avanzando. «Cuando un sector no va bien, normalmente otro va mejor y en el cómputo general se crece», ha comentado.

A falta de la pertinente auditoría, con la estimación de presentar los datos definitivos en mayo, el urretxuarra ha avanzado que han superado 2024 «con buena nota» y preparados para afrontar el futuro «con fuerza y ganas» para crear más empleos de calidad y adentrarse en nuevos nichos de negocio en ámbitos como el de la ciberseguridad e inteligencia artificial, que se suman a los industriales, de distribución y financiero, junto con otros en los que se han ido consolidando como el de la salud, cuidados, agricultura y conocimiento a través de la universidad y los centros tecnológicos.

Automoción y línea blanca son en la actual coyuntura los sectores más débiles de la Corporación mientras máquina herramienta y construcción han crecido.

Mondragon ha facturado 11.200 millones de euros, con un beneficio «ligeramente superior» a los 593 millones del anterior ejercicio y cuenta con 70.500 personas trabajadoras, siendo el primer empleador privado de la CAV, el segundo de Nafarroa y el quinto a escala del Estado español.

Captar talento

Uno de sus retos, captar recién graduados o con máster en el campo de la tecnología digital y también a personas con menor cualificación para sus negocios de cuidados y de servicios, donde ha establecido relaciones con empresas de economía social como ONCE Ilunion, Gureak o Lantegi Batuak.

Rodríguez ha apuntado que Mondragon tendría que captar al 50% de los egresados en las universidades vascas para atender la demanda que tienen las cooperativas. Los necesitan para consolidar las nuevas actividades pero también para afrontar el relevo generacional que llega con cientos de jubilaciones en los próximos años.

En el presente ejercicio tienen previsto invertir en nuevos negocios. Así, destinarán en torno a 40-45 millones de euros en 33 starp-up y otros proyectos cooperativos que estiman van a crecer. Uno de ellos, es fruto del acuerdo entre la Corporación e Ikerlan en Orbik Cybersecurity, y otro Inkkia, otra starp-up, impulsada por Laboral Kutxa e Ikerlan que pretende responder a las necesidades concretas de las empresas en el campo de la inteligencia artificial. También se han implicado con Bexen Medical en un planta de biotecnología en Zamudio que produce proteína.

No todo son starp-up, ya que Mondragon Inversiones participa con Petronor en Ekian –el mayor parque solar de la CAV– ubicado en la plataforma logística de Arasur, en Erribera Beitia, u otros proyectos con Iberdrola, al estimar que el sector de la energía continuará creciendo. Donde no tienen intención de invertir es en la industria armamentista, aunque no descartan la aeroespacial.

En un escenario de incertidumbres, Rodríguez ha dicho que actuarán con «cautela. El balance de Mondragon Inversiones ronda los 300 millones y dispondrían de 100 millones de tesorería para poder invertir, con lo que se ven capaces de financiar proyectos en los cuatro próximos años.

La importancia de México

A nivel internacional, trabajan con las 19 cooperativas asentadas en México, que dan empleo a 3.000 personas y que han facturado en torno a 800 millones de euros en Estados Unidos, Canadá y el propio México, un proyecto de intercooperación incluido en el plan estratégico 2025-2028, importante si se tiene en cuenta que el parque industrial creado hace dos décadas en Kunshan, en China, se queda en unas ventas de 300 millones de euros.

Para el presidente de Mondragon, Europa debe proteger con celeridad a la industria, adoptando «reglas más justas» para competir con Estados Unidos con sus aranceles e inversiones chinas en Marruecos, que considera es una «competencia desleal» a la que es obligado responder. «No nos podemos quedar mirando a un lado qué hace Estados Unidos y al otro qué hace China», ha incidido

Una de las soluciones que ha planteado Rodríguez es la posibilidad de alianzas con China en proyectos tecnológicos avanzados y no cómo ahora en que la potencia asiática está construyendo plantas para la fabricación de baterías eléctricas.

«Nosotros estamos abiertos a que si una empresa china que sabe de batería, si tiene una tecnología que nosotros no tenemos, si decide venir a Europa, ¿por qué no vamos a generar un negocio conjuntamente? Va a ser bueno para ella, va a ser bueno para nosotros y va a ser bueno para la sociedad. Eso es un ejemplo de proteccionismo que no de cierre de la economía», ha indicado.