El plan de seguridad 2025 de la CAV lo desarrolló la consultora LKS Next
El Plan General de Seguridad Pública 2025 que el vicelehendakari y consejero Josu Erkoreka presentó el lunes en el Parlamento ha sido «desarrollado» por la consultora LKS Next, según apuntaron ayer los sindicatos de la Ertzaintza ErNE, ESAN y Euspel, que denunciaron la privatización de la Seguridad en la CAV. Pusieron también como ejemplo que las instalaciones de la Policía autonómica en Iurreta van a ser custodiados por una empresa privada.

El vicelehendakari primero y consejero de Seguridad, Josu Erkoreka, y el viceconsejero de Seguridad, Josu Zubiaga, comparecieron el lunes en el Parlamento de Gasteiz para dar a conocer el nuevo Plan General de Seguridad Pública 2025, un documento calificado de estratégico por el Gobierno y que recoge 4 retos, 12 líneas estratégicas, 52 iniciativas y 166 acciones concretas para culminar la transición hacia el llamado Modelo Vasco de Seguridad Integral.
El «desarrollo» de ese plan lo ha realizado la consultora privada LKS Next, de la Corporación Mondragon. Así lo comentaron ayer los representantes de ErNE, Roberto Seijo; ESAN, Unai Garabieta, y Euspel, Joseba Saralegi, en una comparecencia conjunta ante los medios de comunicación. Señalaron que el año pasado vieron «con estupor» la contratación de una empresa para elaborar el plan, «descargando las competencias de un ente público en un ente privado». «Increíble pero cierto», se recoge en el comunicado firmado por lo tres sindicatos.
«Subrogación de la ideología»
En un escrito reciente, ESAN ya denunció que «asistimos con tristeza a la subrogación de la ideología política. La designación de personas sin ninguna vinculación institucional para la dirección o para la propia negociación de transatlánticos de bandera nacional vasca como es la propia Ertzaintza».
Luego se preguntaba «¿cómo se explica la designación de la consultoría LKS del Grupo Mondragón para marcar las pautas y la orientación a seguir por nuestra institución? ¿En serio una empresa se va a encargar de orientar un sueño?».
En marzo de 2020, el portal de información sobre la Corporación Mondragón, “TU Lankide”, daba cuenta de que «el Departamento de Seguridad del Gobierno Vasco confía en LKS Next para el plan general de seguridad pública de Euskadi».
La empresa señalaba que «la seguridad pública debe entenderse desde una perspectiva sistemática e integral, que articula el conjunto de disposiciones, procedimientos, medios y recursos destinados por las administraciones públicas a promover condiciones y remover obstáculos para que las personas puedan disfrutar del pleno ejercicio de sus derechos y libertades», que no es más que una cita de la propia ley de 2012 de Ordenación del Sistema de Seguridad Pública de Euskadi. .
En la misma comparecencia, los miembros de ErNE, ESAN y Euspel denunciaron «la entrada de empresas de seguridad privada para la realización de labores de custodia en un centro policial como el de Iurreta».
A su entender, esto supone que centros policiales de especial sensibilidad, como la base de Iurreta, van a ver garantizada su seguridad por una empresa privada y nos preguntamos por qué».
Sin embargo, la vigilancia con seguridad privada de centros de la Ertzaintza no es nueva. Desde hace años Lakua gasta aproximadamente tres millones de euros al año en empresas privadas para custodiar sus macrocomisarías de Erandio y Oiartzun, la sede del Departamento en Bilbo y la Academia de Arkaute.
La Consejería, como trampolín para mejores puestos públicos
El enfrentamiento entre los sindicatos de la Ertzaintza y Josu Erkoreka es ya indisimulado y los representantes de los agentes no ahorran descalificaciones ante un consejero al que consideran distante y sin tiempo nunca ni siquiera para reunirse con ellos. Pero tampoco sus antecesores se libran de la afilada crítica.
En el comunicado firmado por los tres sindicatos, se afirma literalmente que «es triste observar cómo la Consejería de Seguridad es utilizada una y otra vez como plataforma de lanzamiento hacia puestos de mayor comodidad política e institucional».
Añaden que «quienes la vivimos, quienes hemos sufrido en ella y por ella, comprobamos con estupor cómo quienes vienen a implementar su modelo y nos dicen una y otra vez lo que hay que hacer o hacia dónde hay que dirigir esta institución, a la mínima de cambio escapan, a Madrid, a otra consejería o simple y llanamente se esconden tras un equipo a la espera de que les llegue el momento de volar».I.I.

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